——浅谈“知行成长营”带给我的习惯培养和目标导向

为深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，积极响应集团党委号召，深化“克服形式主义 改进工作作风 再造管理新流程”主题教育成果，加强人才队伍建设，装饰公司于5月29日下午在集团809会议室召开了“重温百年党史，践行企业文化”主题党日活动暨团员青年“知行成长营”启动会议。会议特别邀请集团党委书记、董事长王彦宏同志给全体党员、领导班子成员、团员青年授课，集团团委副书记郑晓静同志为“知行成长营”进行了授旗仪式。目前装饰公司已成功开展了七次“知行成长营”的活动，自身所学所感的学习与实践潜移默化地影响着个人的行为准则和目标愿景，使其不断完善和清晰。借此机会，跟大家分享我的心得和收获。

好的习惯是成功的一半，也是我们走向成功的基石，尤其是一个好习惯的培养确是难上加难。下面，我先和大家谈谈习惯培养和目标导向。成长营刚开始初期，规定必须在某个时间段在群里打卡，锻炼每个学员养成坚持的好习惯。一开始，大家都很容易忘记。在相互督促和监督下，养成了我们每天所做的第一件事就是在七点钟，将工作感受或工作内容发到群里完成打卡。到了第四次成长营活动，闫总问我们：还有会忘记打卡这件事的吗？很显然，忘记打卡的少之又少。第四次活动是打卡的第21天，这也是非常著名的21天培养一个行为习惯的方法。

培养一个新习惯的方法就是每次都用同样的思维方式去思考或者干同一件事，尤为重要的是，开始阶段一定要坚持下去，不要放弃。等到习惯养成之后，再坚持下去就会容易得多。对照在工作中，每天巡检什么位置，工人干了什么活、干了多少，一一记录下来，写在工作日志上。一开始也是有很多纰漏，但经过长时间习惯培养之后，这慢慢的成为一个好的习惯，很好地辅助我完成一些其他的日常工作。

其次，经过七次“知行成长营”的培训和学习，我的个人愿景越来越清晰。在第五次“知行成长营”时，我能够明确地把近三年的目标写下来，再把怎样达到这样的目标、需要付出什么样的行动详细地列出来。结合习惯培养和时间管理的方法，很明朗地让我们知道该怎么做，形成属于我们自己的目标导向。单一时期，只着重处理和完成一件事。在医养项目抢工的这段时间，闫总来到项目现场进行工作指导，我们每个人都有明确的职责分工。而我分配的任务就是监督落实石材安装，保证在项目观摩前完成。我把这个任务当成抢工阶段我的目标，只着重干这一件事。这也是我们“知行成长营”当中所学到的“要事优先”原则。运用达成目标七要诀，提前让工人把明天要安装的石头运到指定施工位置，跟负责石材安装的工头商量什么位置、什么时间完成，会遇到哪些问题；有些技术问题我解决不了，可以请教项目经理帮我解决；解决完问题，我负责监督检查石材安装的进度；完成小目标后，再跟工头协商下一步计划。通过这一系列的举措，我们按时完成了观摩的进度要求。推而广之，在今后的工作生活中，也要不断的规划个人的目标和愿景，大目标拆分成小目标。例如，我近期的小目标就是能独立组织现场管理，而我要做的就是跟领导学习管理经验，跟工人学习施工工艺和技术，利用休息时间学习图纸规范。运用好达成目标七要诀的方法，就一定能达到我们想要的结果。

经过七次的“知行成长营”培训，我们大家都认识到自己很多方面的不足，也取得了长足的进步和成长。要把“知”运用到自己的工作生活中，在生活中实践。从“知”到“行”再到“合一”，这是一个学习的过程，也是一个探索实践的过程。再次感谢集团、公司为我们提供“知行成长营”这样学习的平台，我们定当不负期望，敢为人先，再创新的成绩。

（装饰公司 杜帅鹏）